春天来了，大地回暖，万物复苏，更让人倍感暖意的是，长铃汽油机公司正迎接一个新的春天。
走进长铃汽油机公司焊接车间，到处呈现出一派热火朝天、欣欣向荣的景象。我们在忙碌的生产线上找到了长铃汽油机公司经理温建武，在和温总的交谈中，我们实实在在的感受到此次生产任务的紧迫和艰巨。毫无疑问，这是对长铃汽油机公司的一次超级考验，更是一场针对顶层决断能力与基层执行力度的大考验！他们正在争分夺秒地与时间赛跑，不管任务多艰巨，这场比赛最终的结果有且只有一个，那就是必须赢，绝不可以输。
面对每日剧增的生产订单任务，一线员工加班加点抢任务，所有党员干部主动支援生产一线，无论是工作温度、完成速度还是配合精度，长铃汽油机公司的所有职工都交出了一份让人满意的高分答卷。
4月初，长铃汽油机公司生产任务突然增量，需要增加大量一线生产人员。面对现有人员严重不足、招聘市场不顺利的情况，经集团领导批示，公司决定在行政党员干部中开展“让党旗在基层一线高高飘扬——不忘初心、支援一线生产”活动。党员干部积极响应号召，支援生产一线，加班加点完成任务，他们忙碌的身影，温暖着公司所有人。
为了更好的开展支援活动，公司领导进行了周密的先期谋划，对人员情况、岗位技能、生产需要等进行细致分析，研判其特点，并对人员进行合理匹配、科学分组，上岗前组织专门培训，对操作方法、安全事项等逐条、逐项进行落实，组织支援人员定点、定位开展工作。在支援过程中，全体人员积极响应，踊跃参加，公司党员干部起到了模范先锋作用，上到公司经理、副经理，下到各部门领导、技术员、保洁、司机等，都勇于牺牲小我，冲锋一线。在全体职工的高度配合下，汽油机公司保质保量完成生产任务，可见“配合精度”。
在全体员工的共同努力下，底板产量从最初的日产40套增加至日产60余套，前机舱最高日产达到94套。为满足客户供货需求，从5月11日开始，支援人员和生产人员一道，采取双班制，即早8点至晚8点。5月份计划双班日产140套，6月份继续冲量，预计达到双班日产150套至160套，尽显“长铃速度”。
集团公司领导非常重视该项目生产进展，经常亲临现场，发现不足，提出解决方案，督促生产顺利进行，激发大家的工作积极性。集团公司领导的激励，使大家备受鼓舞，信心倍增，工作的热情更加高涨。
紧张忙碌的生产也不可避免的带来新的问题，由于场地有限，工业器具和前纵梁摆放不规范，集团公司领导经现场考察后，提出了具体的整改意见，整改后使工作场地占用面积节约了三分之二，优化了现场，提高了效率。同时外场也得到了有效利用，工业器具摆放在外场辅路的方砖上，机加班组长带头立刻行动，采购方砖，动手铺设，不仅将器具合理摆放，打通了运输通道，还降低了成本，一举多得。
长铃汽油机公司焊接项目刚刚起步，5、6月份至关重要。随着新进人员的陆续到岗，支援人员开始有序撤出。但是大家做好了随时上阵的准备，一旦人员不足，生产受阻，大家将再次响应号召，冲上一线，做到召之即来，来之能战，战之能胜！
