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长铃钣焊公司召开《合理化建议活动》专题会

发布时间:2021-01-31 22:39:54 来源: 长铃钣焊冲压公司 程云辉
        2020年10月10日,钣焊冲压公司管理层在集团办公楼二楼会议室召开了《合理化建议活动》专题会。本次会议由郝静经理公示并详细解读了《合理化建议活动的实施方案及奖励办法》。合理化建议的征集以全体员工为中心,允许提案的范围也很广,容阔了公司各方面的生产和管理工作。参会的各部门领导们一致认为,此项活动意义重大,策划非常全面细致,可实施性强,适宜本公司的管理环境,各部门应号召和组织全体员工积极参与,大力支持合理化建议活动的开展。

       合理化建议活动由工会负责组织实施,活动开展前,由公司工会向全体员工发出了《致全体职工一封信》,征求全体员工们对开展此项活动的意见和建议,这封信得到了员工们的积极回应,员工们提出了很多有意义的建议。活动的开展让员工们大胆想、大胆说、大胆做,拉近了员工和管理层的距离,给全体员工创造了参与公司管理的机会。活动的开展有利于公司技术革新和节能降耗工作,也更有利于公司发现管理中的不足,更有效的解决管理所需,真正实现管理上的持续改进。

       为了使活动得以更好的开展,公司为此项活动设立了口号,即“我辛苦、我改进、我轻松、我光荣”。口号的含义为:

“我辛苦”是合理化建议的前提、初衷和原因;
“我改进”是合理化建议的采纳和实施工作落实;
“我轻松”是合理化建议的实施改进后的成效;
“我光荣”是合理化建议的改进提案激励结果。

       合理化建议活动更多关注的是公司的生产现场和管理现场的改进,而在几个月前,公司魏总提出 “抓现场、促生产、促安全、促文明”这“一抓三促”工作要求,即以抓现场为管理基础、以促生产为主要保证、以促安全为作业原则、以促文明为常态素养。合理化建议活动的大力开展也正有助于“一抓三促”工作效率的提高,通过合理化建议的采纳和实施,生产现场和管理现场得以不断的改进提升,自然就促进了生产效率的提高,促进了安全作业原则的保证,促进了文明的常态素养。
                                                                                                           
       此次活动得到了公司总经理的高度重视和大力支持。魏总指出,看了全体员工对《致全体职工一封信》的积极回复后非常感动,看到员工们真实的吐露心声,为公司所想,为公司所急,对企业像自己的家庭一样对待,有这些积极诚恳的员工态度,我们管理层有信心克服所有困难,做好所有工作。各部门多年来也做了许多改进工作,通过此次活动,会使改进成绩更加明显,更加具有参考学习价值,更有利于促进职工积极向上的工作干劲。魏总要求所有管理干部以身作则,认真贯彻执行相关政策,多多引导员工参与,收集更多的好点子、好建议,公司要对好的合理化建议给予激励政策支持,深入持久地大范围开展此项工作。       
     
      我们相信,有公司领导的高度重视,加上全体员工的积极参与,通过此项活动的开展,会更进一步完善和优化公司的各项工作,提高公司的规范化管理技能和管理水平,为实现钣焊冲压公司的长远发展目标打下坚实的管理基础。